PREMIÈRE SOCIÉTÉ DE COMMERCE INTERNATIONAL EN TURQUIE : TUNA ACADEMY

Le premier international turc ”coaching d’affaires”, Tuna Academy, fournit des services aux petites et moyennes entreprises, aux petites et moyennes entreprises et aux entreprises familiales qui souhaitent se développer, grandir et être durables de manière plus sûre et plus rentable, avec la vision de “business coach in chaque entreprise”.

Académie du thon Coach d’affaires Ercan Hatipoğluavec Tuna Academy, une nouvelle perspective qu’ils ont introduite dans le concept de “Business Coaching”, leur public cible et éducation Il a partagé ses méthodes.

Qui est Tuna Academy ?

Tuna Academy, dans le Nouveau Monde; Il s’agit de la première société internationale turque “Business coaching” à s’établir à Izmir en 2020 avec la vision de “business coach dans chaque entreprise” pour soutenir les petites et moyennes entreprises, les petites et moyennes entreprises et les entreprises familiales qui souhaitent se développer, grandir et être durable de manière plus sûre et plus rentable. En plus des formations de coaching d’affaires, de coaching de vente, de coaching exécutif, de coaching d’équipe, de coaching entrepreneurial et de mentorat dans sa gamme de services; Il offre toutes sortes de formations dont une équipe commerciale peut avoir besoin pour se développer et atteindre ses objectifs.

Où se trouve Tuna Academy dans le monde ?

Tuna Academy a un total de 15 bureaux dans le monde. Elle offre ses services à toutes les petites et moyennes entreprises, aux petites et moyennes entreprises et aux entreprises familiales avec ses propres bureaux et coachs d’affaires, sur 9 sites étrangers et 6 nationaux.

Que fait Tuna Academy ? Avec qui travaille-t-il ?

Nous suivons tous les propriétaires d’entreprise sur leur chemin pour devenir une entreprise sûre et rentable. Propriétaires d’entreprise en tête-à-tête et les meilleurs II. Nous voyageons avec son peuple.
Nous posons aux propriétaires d’entreprise la question suivante ; Le propriétaire de l’entreprise a passé des décennies à travailler pour sa marque et son entreprise. Alors que se passera-t-il après vous ? Quelle sera votre marque ? Qu’en est-il de vos employés ? Qu’en est-il de vos fournisseurs ?

Et nous attachons de l’importance à la deuxième ou à la prochaine génération, que nous appelons le bras droit des propriétaires d’entreprise et de leurs entreprises. Pour la continuité des affaires, nous touchons également à ces personnes et à leurs employés, aux fournisseurs et à tous les autres détails. Nous leur fournissons un excellent soutien pour devenir des entreprises beaucoup plus sûres et plus rentables en participant à leurs flux de trésorerie, à leurs situations financières, à tous les processus de production et d’approvisionnement, à la gestion d’équipe et aux processus de systématisation.

Comment allons-nous faire cela? Nous mettons notre méthode en pratique en 7 étapes.

La première étape peut être décrite comme la plus importante : nous organisons des réunions de coaching sur le but (la raison d’être), la vision, la mission, les finances, la gestion des achats, l’efficacité et les processus de production. En fait, il serait plus juste de définir ce processus comme la fondation d’un empire qui bâtira son entreprise sur un terrain beaucoup plus solide. Nous créons d’abord la première étape.

La deuxième étape consiste à aborder tous les processus de marketing, de marque et de vente que nous abordons. Dans le programme CRM (Tuna CRM), nous soutenons les clients par segmentation et atteignons le bon public cible avec la bonne méthode de marketing.

Troisièmement, nous jetons les bases d’équipes stellaires selon les normes internationales en soutenant le recrutement de personnel avec les bonnes techniques d’entretien et la formation comportementale.

Quatrièmement, nous surveillons les entreprises dans la mise en place de leurs systèmes. Nous voyageons ensemble dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques (district, annuel-long terme) avec des règlements, des schémas d’organisation, des livrets que nous appelons des constitutions rouges, des descriptions de poste, des définitions paramétriques que nous appelons KPI-OKR.

Dans une cinquième étape, nous permettons à l’équipe d’atteindre le niveau de passion avec le parcours du propriétaire d’entreprise en 7 étapes, 5 échecs d’équipe de base et des méthodes de consolidation d’équipe en 12 étapes.

Dans la sixième étape, nous parlons de la façon de transmettre les étapes en affaires à votre 2e personne ou 2e génération, qui est déjà formée pour tous ces processus et à qui vous pouvez faire confiance sans hésitation. Le conseil d’administration de l’acquéreur continue d’appliquer tous les enseignements et connaissances dans sa propre entreprise. Dans ce processus, nous ne laissons pas seul II homme / II. génération et nous continuons notre voyage.
En conséquence, la marque, l’entreprise, les employés et les fournisseurs, à qui les propriétaires d’entreprise ont donné leurs années, poursuivent leur chemin de manière beaucoup plus « sûre et plus rentable ».

Quel est le plan pour sortir? Après avoir créé une entreprise en croissance et en évolution constante, qui est la septième étape, votre entreprise et votre marque continuent sur leur chemin en toute sécurité car elles sont formées pour un autre être humain. Maintenant, le propriétaire peut dire “suivant”. Une autre marque peut faire des expansions en créant une entreprise, comme l’ouverture d’une bourse, le transfert d’actions, l’achat d’une coentreprise, la vente d’une entreprise. Il peut passer à l’écriture d’autres histoires de réussite. Même s’il crée une et/ou plusieurs sociétés, nous appelons possible de gérer un nombre “n” de sociétés pour les propriétaires d’entreprise.

Le coach d’affaires Tuna Academy lit et comprend les entreprises du point de vue des propriétaires d’entreprise et surveille leur croissance et leur développement continus. Nous continuons avec nos entraîneurs de premier ordre. Notre objectif pour 2022 est de fournir nos services aux propriétaires d’entreprise avec 50 coachs d’affaires dans le monde. Nos formateurs, qui ont suivi 5 jours de formation théorique, peuvent se former dans tous les pays où Tuna Academy a un bureau. Après la formation, nous faisons de bons voyages avec nos coachs, avec les entreprises qu’ils desservent, avec 1 an de formation pour accompagner le coaching terrain.

Quels sont les domaines d’expertise de Tuna Academy ?

L’histoire de Tuna Academy est très importante pour nous. Ce que vous faites, vous devez le faire avec l’Amour tous les jours. En tant que Tuna Group, nous avons 6 entreprises et une fondation. Tels que Tuna Tartı, Tuna Energy, Tuna Academy, Kantarburada.com, Tuna CRM, Tuna Vakıf. Nous réalisons des travaux et des projets très réussis à l’échelle mondiale. Nous avons obtenu des succès significatifs dans toutes nos entreprises. Ensuite, nous avons dit : pourquoi NOUS ne transférerions pas cette méthode à TOUTES les autres entreprises ? Comment pouvons-nous diffuser ce procédé éprouvé et éprouvé ? Ensuite, nous avons dit, comment pouvons-nous faire cela? Nous avons rencontré Business Coaching. Nous avons regardé comment ce commerce se fait dans le monde. Nous avons recherché et examiné de nombreuses analyses d’échantillons.

Notre différence était de combiner connaissance et pratique. L’information c’est autre chose. L’application est quelque chose de complètement différent. Nous avons des formateurs professionnels qui ont passé de nombreuses années dans l’industrie du coaching et qui ont de l’expérience dans l’entrepreneuriat et le secteur privé. Maintenant, nous faisons de grands travaux et projets avec eux. Ensemble avec tous nos autres coachs d’affaires, nous continuons notre voyage et nos voyages.

Pouvez-vous définir le coaching d’entreprise ?

Si je devais le décrire brièvement, je ne le décrirais que comme “Voyage passionné”. PASSION JUSTE. Si je dois donner un exemple, nous irons avec notre véhicule lors d’un voyage prévu à Izmir-Istanbul. Nous sortons avec un chef d’entreprise. Imaginez un véhicule comme une entreprise. Aux commandes, nous avons le propriétaire de l’entreprise et/ou le deuxième meilleur homme de l’entreprise – notre bras droit. Le coach d’affaires est à la prochaine place. Entre Izmir et Istanbul, nous les aidons à planifier, réfléchir et développer des processus et des options incroyables, tels que où faire une pause, quel chemin et à quelle vitesse aller, où prendre une pause déjeuner et où rendre visite à quel client. Ils concernent l’ensemble de l’entreprise, comme quand investir, où freiner et quand accélérer, les plans et méthodes de marketing, les processus de vente, la fabrication, les finances, les systèmes logiciels et les équipes vedettes. Ils sont toujours avec eux jusqu’à ce qu’ils obtiennent des résultats étonnants. En tant que première société turque de conseil en affaires internationales, nous vous attendons pour obtenir d’excellents résultats avec nos coachs d’affaires. Nous l’appelons « des entreprises plus sûres et plus rentables ».


Date de mise à jour : 4 mars 2022, 17h42

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