J’ai peur que le monde des affaires fétichise les “incertitudes”

L’interaction communicative mais imprudente des personnes basée sur des messages textuels nous pousse vers un grave danger : elle nous détourne de la discipline de la prévoyance basée sur la patience et la persévérance, qui est le secret du succès.

ne demande pas de dextérité”se justifier“C’est simplement venu à notre connaissance à ce moment-là. L’une des excuses qui s’est répandue ces derniers temps est ” Je ne peux pas voir devant à cause de l’incertitude« C’est l’augmentation du nombre de personnes se réfugiant à cet effet.

Vous pourriez dire, n’ai-je pas lu un article d’Erdal Musoğlu dans le 322ème numéro de HBT Magazine ? Vous ne connaissez pas les capteurs quantiques ? “Des capteurs qui détectent les champs magnétiques de nos pensées, détectent l’oxygène dans les roches de la lune et captent les ondes radio émises par la matière noire.N’êtes-vous pas inquiet de la vitesse de transformation radicale que son extrême sensibilité va créer dans la compréhension de la nature ? Alors que la technologie des semi-conducteurs repousse les limites de la mémoire NAND à 200 couches, les Chinois “Que Dieu vous bénisse dans les moments extraordinaires de transformation ” N’est-ce pas la preuve que la glorieuse malédiction qu’il dit porte sur les gens d’aujourd’hui ?

N’est-il pas difficile d’anticiper les changements exponentiels de la technologie, la nécessité de réajuster constamment les distances sociales, temporelles, spatiales, expérientielles et psychologiques qui changent rapidement ? Face aux défis posés par les communications et les interactions géopolitiques,Que se passera-t-il demain?” La question ne vous dérange pas ?

Je ne fais pas partie de ceux qui ignorent les questions légitimes, dont on peut compter des milliers d’autres… Je suis également au courant des avertissements des scientifiques qui étudient que la plage d’attention chez l’homme est passée de 20 minutes à 4 minutes… et l’apprentissage en profondeur ainsi qu’une attention décroissante dans les pays qui se sont récemment développés rapidement et ont accru le bien-être de leurs sociétés.qu’ils sont à l’avant-garde de la course à la production d’idées avec analyse intégrée en réunissant leurs élites minoritaires dans des instituts.Je partage souvent dans ces colonnes.

Écoutons Carl Sagan avec un esprit réceptif

À mesure que les incertitudes augmentent, je constate également que les sociétés qui créent des structures, des fonctions et des cultures qui exploiteront le grand potentiel qu’elles ont créé sont devenues des leaders de race. Mes observations me rappellent l’avertissement de Carl Sagan : ” Si nous vivions sur une planète où rien n’avait changé, peu de choses pourraient être faites. Il n’y aurait rien à penser. La source de vitesse pour la science serait perdue. Et si nous vivions dans un monde où tout change de manière aléatoire ou très complexe, il n’y aurait aucun moyen de réfléchir. Il n’y aurait pas de science, pour les mêmes raisons. Cependant, nous vivons dans l’espace entre ces deux états ; nous nous trouvons dans un univers où tout change, mais change selon des méthodes, des modèles ou des règles que nous appelons les lois de la nature. Si je lance un bâton en l’air, il tombe au sol à chaque fois. Si le soleil se couche à l’ouest, il se lève toujours à l’est demain matin. Nous pouvons donc établir certaines règles et penser en conséquence. Nous pouvons nous engager dans la science, et à travers elle, nous pouvons diriger nos vies pour le mieux.

Avec le scepticisme équilibré qui constitue la base de la science, on peut dire qu’il est un scientifique célèbre SaganLes observations sont une explication très générale. Partageons donc un exemple tiré de la gestion des entreprises, les plus petites unités techniques de l’économie. Publié par HBR-Turquie en juin 2022 Noubar Afeyan et Gary P. PisanoÉcoutons les décisions concernant :Les innovations révolutionnaires sont souvent le résultat d’efforts chaotiques, aléatoires et difficiles à gérer qui sont considérés comme le fruit d’heureuses coïncidences ou qui se réalisent lorsqu’un visionnaire trouve accidentellement l’inspiration. À notre avis, ce point de vue est tout à fait erroné. Sur la base de nos différentes perspectives (Afeyan a pris des initiatives pour produire des produits scientifiques et technologiques révolutionnaires au cours des 30 dernières années. Il travaille sur les processus d’innovation depuis 30 ans), nous comprenons que les innovations révolutionnaires se produisent à la suite de processus relativement bien définis. basé sur des principes évolutifs. étaient. Les principes de base dont nous parlons sont la pression de sélection, qui fait référence à la création de variance, qui comprend l’émergence de différentes formes de vie, et la sélection de celles qui sont les plus capables de survivre et de se reproduire dans un environnement donné. Cette approche, appelée découverte émergente, est un processus structuré et discipliné impliquant sauts intellectuels, recherche itérative, expérimentation et sélection. Il est vrai que les personnes impliquées sont des personnes incroyablement talentueuses, mais il n’est pas nécessaire que ce soit Léonard de Vinci ou Steve Job.

De nos ancêtres chasseurs-cueilleurs ancestraux, aujourd’hui les êtres humains ont soit trouvé de nouveaux chemins, soit avancé en ouvrant de nouveaux chemins quand ils ne pouvaient pas trouver de chemin, suivant la joie de la connaissance, rêvant d’une vie plus facile et plus confortable que la joie apporte.

Voulons-nous voir plus loin ?

Bien que nous connaissions les difficultés de changement et de transformation rapides que nous connaissons aujourd’hui, et que nous apprenions par expérience que le changement et la transformation augmentent les risques et les incertitudes, “l’incertitude m’empêche de voirr‘excuses’fétichisation”N’est-ce pas une manière significative!

La Corée du Sud a annoncé son nouveau plan quinquennal, que Samsung prévoit d’investir 356 milliards de dollars sur cette période de cinq ans, en concentrant ses investissements sur les technologies des semi-conducteurs et la biotechnologie ; Notre premier travail devrait être de savoir dans le détail que Hyundai va investir 44 milliards de dollars sur la même période et que d’autres grandes entreprises les surveillent… Samsung produit des puces de communication mobile avec un investissement de 17 milliards de dollars au Texas aux USA, et en dernière analyse, la Corée du Sud est “société de bien-être Nous devons également garder les fondements de la création de nos esprits au sommet de notre ordre du jour.

Autant l’augmentation de la confusion due à différentes raisons et différents facteurs est la réalité de la vie,possibilités de transformer la confusion en perspicacité» Est également la réalité de l’esprit humain.

Les plans ont augmenté de 9,2%

Au cours des 100 dernières années de l’histoire de notre pays, nous avons atteint un taux de développement moyen de 9,2 % sur une période optionnelle planifiée de 27 ans pour le secteur privé. Nous avons vu que notre taux de développement est resté inférieur à 5,2% dans la deuxième période de 73 ans où les pratiques non planifiées, pragmatiques et populistes étaient valables … Alors que la Corée du Sud bénéficie résolument de l’effet de planification, pourquoi ne pas exprimer notre demande de discipline de plan dans notre propre entreprise, dans notre région et dans notre pays ? Notre silence ne signifie-t-il pas se tirer une balle dans le pied, sachant qu’un outil de planification, qui s’est avéré être un moteur de développement, est aussi un moyen efficace de transformer une zone d’incertitude en zone de risque ?

Aucun de nous n’a le droit d’être soulagé en blâmant les autres… Le manque de respect, c’est tromper les autres ; mais se tromper, c’est l’indiscrétion au-dessus de l’irrespect.

Lorsque les scientifiques trouvent des informations utiles en recherchant les effets possibles de l’incertitude par des méthodes scientifiques, le résultat positif qu’ils obtiennent se voit dans des dizaines d’applications, comme dans le cas de la Corée du Sud. Le monde des affaires doit faire face à l’incertitude sans en faire un fétiche.

Nous devrions tous nous demander : avec combien d’universités, avec combien d’instituts, avec combien d’institutions de recherche et de développement entretenons-nous des relations systématiques dans le monde qui explorent les possibilités d’accroître l’incertitude pour de nombreuses raisons différentes ? “Profitez des opportunités de confusion et d’incertitude et défendez-vous de leurs dangers au moindre coût”sensibilisation à la création de mécanismes d’alerte précoce« Y en a-t-il assez dans nos lieux de travail et dans notre monde des affaires ?

Si nous ne cherchons pas de solutions aux questions, nous nous trompons en cherchant à blâmer les autres.

En ce moment, nous devons commencer à nous efforcer de comprendre les facteurs qui créent l’incertitude, identifier les zones d’incertitude des circonstances, nous défendre des dangers de l’incertitude au moindre coût… Il faut continuer à trouver Mevla, pas des problèmes… Nous verra que si l’esprit humain est utilisé, un chemin sera trouvé ou un chemin sera trouvé.

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