Göbeklitepe Women’s Entrepreneurial Production and Business Cooperative / Emine Çakmak 3 de ÜKY Women’s Cooperatives / questions sur le package de communication médiatique

Je suis né en 1975 à lanlıurfa. Mon rêve était de lire et d’être utile aux gens. Cependant, à l’âge de 15 ans, j’ai dû quitter l’école dans un mariage sanglant. Ma fille est née à 16 ans. Les années se sont succédées, mais je n’ai pas pu reprendre mes études. Mais il restait quelque chose en moi, j’ai toujours voulu continuer mes études, faire le bien et aider les gens.

Après avoir passé plusieurs périodes dans ma vie, en tant que mère de 5 enfants, en 2010 avec une compréhension non gouvernementale, j’ai commencé à participer au travail bénévole. Dans la foulée, j’ai fondé l’Association Udanlıurf pour l’éducation, la solidarité et l’assistance à l’intégrité familiale en 2016. Avec une équipe de bénévoles composée d’avocats, de psychologues, de travailleurs sociaux, de conseillers familiaux, de leaders d’opinion, de théologiens et d’éducateurs, nous nous sommes concentrés sur les segments vulnérables de la société. Parce que nous travaillons comme un centre de psychothérapie, nous avons rencontré des rapports intenses de femmes qui ont été exposées à la violence ou à des abus, divorcées, orphelines ou souffrant de problèmes de consommation de drogue. Nous avons commencé le combat pour la réinsertion de ces femmes dans la société.

Tout d’abord, nous avons accueilli 25 stagiaires en faisant des maîtres formateurs à l’art de la sculpture sur bois. Cette activité se poursuit dans notre centre. Mais nous recherchions des solutions plus larges. En 2019, nous avons participé en tant qu’organisation non gouvernementale au projet de l’Agence de développement Karacadağ afin d’examiner la coopérative. Après l’examen à Ankara Nallıhan, nous avons dit “pourquoi ne pas créer une telle coopérative”. En conséquence, nous avons fondé notre coopérative à Şanlıurfa appelée Göbeklitepe en septembre 2020. Nous avons créé notre coopérative pour nous concentrer entièrement sur les femmes défavorisées.

Avez-vous eu des difficultés à accéder aux finances lorsque vous avez démarré votre entreprise? Comment avez-vous bénéficié de l’accompagnement ?

Notre coopérative a été fondée littéralement avec zéro capital. Nous avons couvert nos dépenses grâce au travail désintéressé de nos membres. Certains de nos membres étaient tailleurs, certains s’occupaient des enfants, nettoyaient, certains préparaient du pain séché et filo à la maison, et certains travaillaient dans les champs.

Tout d’abord, nous avons travaillé dans la zone industrielle organisée de Şanlıurf. Nous avons constaté des lacunes dans l’industrie de la chaussure. Pour cela, avec le soutien du gouverneur et la décision du conseil d’administration de la direction de la zone industrielle organisée de Şanlıurfa, la superficie louée de 345 mètres carrés pendant 10 ans, un an à titre gratuit.

Nous avons déposé notre projet auprès du Ministère du Commerce. Alors que le montant de notre matériel était de 138 000 TL, nous avions droit à 98 000 TL avec le soutien de 75 %. Malheureusement, cette différence a augmenté à mesure que la monnaie augmentait. Les machines de 138 000 TL sont devenues 305 000 TL. Nous l’avons exprimé lors de la première rencontre des organisations non gouvernementales du ministère de la Famille et des Services sociaux. Après un certain temps, nous avons demandé le soutien au crédit de Halkbank pour les coopératives de femmes. Nous avons reçu un soutien de 100 000 TL pour les matières premières et de 50 000 TL pour les machines. Entre-temps, elles nous ont soutenus dans le projet du PNUD visant à renforcer 40 coopératives de femmes en Turquie.

Je pense que mon Seigneur est toujours du côté de la vérité, l’opprimé, et c’est lui qui entend, voit et sait.

Avec le soutien des gouverneurs Urfa et Halkbank, nous avons atteint notre destination à pied. Mais nous n’avons postulé que pour des projets et des subventions.

Quels produits produisez-vous ? Quel est votre public cible à qui vous souhaitez livrer vos produits ?

En tant que coopérative, nous fabriquons des produits en bois dans des ateliers de conception en bois. Nos ateliers se poursuivent avec la conception personnalisée de commandes personnelles, ainsi que des boîtes avec des drapeaux turcs pour les familles des martyrs que nous avons fabriquées pour l’administration provinciale du ministère de la Famille et des Services sociaux. Dans la zone industrielle organisée, nous continuons à produire des lacets.

Quelle tendance de développement votre coopérative a-t-elle suivie depuis sa création ? Avec combien de personnes avez-vous commencé, combien de membres avez-vous maintenant ?

Dans notre coopérative, que nous avons fondée avec 7 associés, nous continuons actuellement avec 11 associés.

Que pouvez-vous dire sur l’emploi et les exportations? Pouvez-vous partager vos objectifs concernant ces questions ?

Nous avons des projets pour augmenter l’emploi et la capacité. Notre objectif est d’employer 150 femmes en travail posté qui resteront 6 mois au Centre de Prévention et de Suivi des Violences, puis tenteront de se remettre d’aplomb dans la vie sociale. Parmi celles-ci, 80 % seront des femmes turques et 20 % des réfugiées. D’une part, ils seront employés, d’autre part, ils seront intégrés dans la société avec un soutien psychosocial, c’est notre objectif. Plus nous pourrons développer l’emploi, plus la production augmentera. Ici, notre objectif est de créer notre propre marque.

Quels sont les aspects qui vous différencient des autres coopératives ?

Nous sommes comparées aux guerrières amazoniennes de Mésopotamie. Notre devise est « Inspirer les femmes productives de Mésopotamie ». Dans notre logo, nous avons utilisé des symboles de paix et de fertilité, nous avons dit que les femmes symbolisaient la paix avec leur miséricorde et la fertilité avec leur productivité.

Nous, en partant de zéro, essayons de relever les défis étape par étape ; Nous entendions apporter un soutien financier et moral à des femmes déterminées, courageuses et productives. Nous sommes 100% femmes et nous utilisons 100% des groupes de femmes vulnérables.

Par ailleurs, le protocole que nous conclurons avec l’Administration provinciale du Ministère de la Famille et du Bien-être social et le Cabinet du Gouverneur vise à employer les jeunes filles sortant des orphelinats pour la première fois à l’âge de 18 ans et les femmes dans les centres de prévention et de suivi de la violence dans ces un projet.

Notre différence est d’être du côté des opprimés, des innocents et des pauvres, et de faire en sorte que les femmes qui se tiennent debout travaillent fort et non l’aide sociale. Nous ne voulons pas de poisson, nous voulons prendre un bâton et travailler et garder notre poisson. Nous donnons confiance à nos femmes et les aidons à être productives en tant qu’entrepreneures.

Chaque femme a une histoire différente.

Hatice doit s’occuper elle-même de ses deux lycéens ;

Lütfiye doit s’occuper de ses trois enfants, dont un étudie la médecine, un étudie la psychologie et un étudie à l’université ;

Notre amie excitée n’a pas de parents, elle doit s’occuper de sa sœur,

Ruken doit s’occuper de sa sœur qui étudie ;

À savoir, il doit soutenir l’éducation de son fils ;

Fatma doit s’occuper de trois enfants après le décès de son mari à l’âge de 26 ans.

Les histoires de nous et de nos amis nous parlent toujours de la réalisation du plus difficile. Nous relevons ce défi et nous continuerons à le faire.

Avez-vous déjà bénéficié de diverses aides financières de la Halkbank ?

À ce jour, nous avons bénéficié d’un prêt Halkbank de 100 000 TL pour les matières premières et de 50 000 TL pour l’équipement des machines.

Comment les prix que vous gagnerez au concours des femmes productrices de Halkbank contribueront-ils à votre coopérative ?

La récompense que nous avons gagnée était une bouée de sauvetage pour nous, fournissant un soutien matériel et moral. Nous avons fait entendre notre voix dans toute la Turquie en disant : « En tant que femmes de Şanlıurfa, nous jouons un rôle actif sur le terrain ».

Pouvez-vous nous parler de vos futurs objectifs ?

Notre objectif est d’augmenter notre capacité et d’étendre notre activité pour toucher de nombreuses femmes et créer notre marque en nous ouvrant aux marchés étrangers, notamment l’Europe. Pour cela, nous avons besoin de plus de machines et de main-d’œuvre. Nous voulons dire « nous avons réussi » dans la société par la production. Dans notre success story, nous voulons être les compagnons de Halkbank. Nous continuerons à nous efforcer de réaliser nos rêves et nous continuerons à produire avec amour. Au fur et à mesure que nous avançons sur cette voie, la qualité et la satisfaction du client seront la force spirituelle qui nous reliera à l’objectif.

afficher

Leave a Comment