Avec «l’usine modèle», l’efficacité opérationnelle a été augmentée et 61 millions de livres sterling ont été économisées.

KAYSERİ (AA) – ERGÜN HAKANIYAN – Grâce aux formations organisées à “l’usine modèle” établie à Kayseri, les entreprises de 9 provinces ont économisé 61 millions de lires.

L’usine modèle a été créée en tant que société par actions en janvier 2020 en collaboration avec le ministère de l’Industrie et de la Technologie, le Programme des Nations Unies pour le développement, la Chambre d’industrie de Kayseri, l’Université Abdullah Gül et la Chambre de commerce de Kayseri pour accroître l’efficacité de la production et accélérer le numérique. processus de transformation.

En plus de l’usine modèle du centre de formation et de conseil, l’objectif est d’enseigner et de diffuser les principes d’excellence opérationnelle en utilisant des techniques d’apprentissage par l’expérience dans un environnement de production réel.

Grâce à des services de formation et de conseil fournis par une approche d’amélioration continue, le Centre aide les entreprises à utiliser les personnes, les machines, les équipements, les matières premières, les matériaux, le temps et les ressources énergétiques de la manière la plus efficace, en augmentant leur compétitivité et en assurant une transformation lean et numérique. .

Dans l’usine, les modèles d’économies et les techniques de production rapide sont expliqués dans la pratique par des formations théoriques et appliquées dans les machines et les lignes de production, les salles de classe et les espaces de travail.

– 8 zones de déchets identifiées

Le PDG de Kayseri, Salih Yalçın, a déclaré à Anadolu Agency (AA) qu’ils s’efforçaient d’accroître l’efficacité et la compétitivité de la production et de contribuer à la numérisation des processus de production avec l’usine modèle établie sur le campus de Sümer.

Déclarant qu’ils ont identifié 8 domaines de déchets, en particulier les stocks inutiles, le transport, l’attente, la production excédentaire et défectueuse et le talent inutilisé du personnel, qui se retrouvent dans les processus de production de l’entreprise, Yalçın a déclaré qu’ils essayaient de se faire remarquer dans la formation appliquée. .

Yalçın a déclaré qu’ils y sont parvenus avec 20 modules de formation appliquée différents et qu’ils ont essayé d’améliorer les processus de production et les approches commerciales des entreprises avec des formations appliquées et des services de conseil sur le terrain.

– 61 millions de lires d’économies

Expliquant que les formations ont commencé en octobre 2020, Yalçın a déclaré que 52 des 61 projets mis en œuvre dans 49 usines ont été achevés au cours de cette période.

Notant qu’il existe des zones de déchets que les industriels ne remarquent pas lors de la production, Yalçın a déclaré :

« Mouvements, stocks, surproduction et talents inexploités. Nous le faisons comprendre à nos industriels. Il existe des techniques pour éliminer ce gaspillage. Nous expliquons comment éliminer ce gaspillage avec. En 2021, les industriels ont économisé 61 millions de lires avec ces projets. production de machines. “Nous avons activé l’équilibrage de la ligne. Nous économisons de l’espace. Nous avons réalisé des économies de 550 mètres carrés dans une usine composée de trois hangars. Avec le nouvel espace, nous avons empêché la création d’une nouvelle usine. Les économies réalisées dans presque toutes les entreprises avec lesquelles nous avons travaillé jusqu’à présent se sont traduites par un salaire annuel de 500 000 lires à 10 millions de lires. »

Citant un exemple d’économies dans les usines, Yalçın a déclaré avoir réduit le temps d’entrée des produits dans la boîte de 23 jours à 5 jours dans une entreprise qui fabrique des radiateurs à Çorum.

Yalçın a déclaré avoir formé 650 personnes, des employés aux cadres supérieurs.

Expliquant qu’ils ont soutenu des entreprises dans divers domaines tels que les machines, les textiles, les fenêtres, les produits blancs, les portes en acier, les textiles, les lits, les meubles et les secteurs des services, Yalçın a ajouté qu’en plus de Kayseri, ils fournissent des services dans 8 autres provinces.

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