“Il n’y aura jamais ‘un homme’ dans IMM”

Ekrem İmamoğlu, maire de la municipalité d’Istanbul, fait des déclarations sur Istanbul et l’ordre du jour. Imamoglu a vivement réagi à une photo du ministre de l’Intérieur portant des bottes sur les lieux de l’inondation catastrophique à Esenyurt.

Imamoglu, “Nous n’avons pas essayé de faire un spectacle, nous avons essayé de résoudre le problème et nous l’avons vraiment résolu. Personne n’a le droit d’ignorer les efforts de milliers de mes amis sur moi. Personne ne peut couvrir cet effort en les mettant dans devant l’objectif et donnant l’apparence d’un dessin. Personnellement, je vous félicite et vous remercie du fond du cœur” Il a dit.

Les titres des déclarations d’İmamoğlu sont les suivants :

“Il n’y avait pas de situation catastrophique à Istanbul ce jour-là. Il y avait des inondations dans plusieurs quartiers. Il n’y avait un problème que dans une ligne limitée, même dans une rue du quartier Pınar d’Esenyurt. De plus, il y avait beaucoup de problèmes au même endroit à fin 2020. Après le problème, nous avons décidé d’investir afin de créer une solution permanente pour cette région et le processus continue, c’est un investissement de plus de 8 millions HRK.

La pluie s’est intensifiée après minuit. J’ai suivi les développements moment par moment en prenant des informations auprès de nos équipes.

Le concept d’un homme veut se répandre. Il s’agit d’un processus perceptif traité millimètre par millimètre. Il est très dangereux d’exalter à ce point un homme. S’il n’y a pas d’homme responsable de ce travail sur le terrain pour chaque problème, ce travail n’a aucune valeur. Un tel processus. L’IMM n’est pas une institution gérée par un seul homme depuis des années. Tant que je serai le président, il n’y aura jamais d’unité dans IMM. Il est très clair ce que fera IMM, quand et comment.

Malheureusement, ces dernières années, nous avons constaté que les choses s’écartent de la normale dans de nombreuses régions de Turquie. La pratique du gouvernement actuel a créé un phénomène dégénéré. La compréhension d’un seul homme dans tous les domaines. Cette compréhension d’un homme veut se répandre. Ceux qui travaillent aux points importants du pays ne travaillent pas avec leur cerveau, mais toujours pour, comme il dit, « un seul homme ». Il doit être le seul homme qui fait tout. Rien ne peut se faire sans une seule personne, la perception doit être créée. Il s’agit d’un processus perceptif traité millimètre par millimètre. C’est un style de gestion dégénéré et une façon de faire des affaires. C’est une situation très dangereuse que la monogamie soit tant glorifiée et essaie de se répandre dans tous les domaines.

Sans une personne en charge du travail, rien n’a de sens. L’effort de milliers de personnes travaillant pour résoudre le problème n’est-il pas important ? İBB n’est pas une institution gérée avec un état d’esprit “one man” depuis 3 ans. Tant que je resterai, il n’y aura jamais qu’un seul homme dans IMM.

“PERSONNE NE PEUT COUVRIR LE TRAVAIL SE TENANT DEVANT L’OBJECTIF ET DONNER UNE IMAGE AUX BOTTES”

Nous n’essayions pas de nous montrer, nous essayions de résoudre un problème, et nous l’avons vraiment résolu. Si nous regardons l’agenda artificiel qui se crée, nos 3 200 employés ne font aucun effort.

Il n’est pas un héros à İBB, il ne le sera jamais. Dans IMM, le héros est une grande équipe. J’aimerais qu’Imamoglu ait une baguette magique et vienne sur les lieux et résolve le problème immédiatement. Mais de telles choses se produisent dans les films hollywoodiens, et aussi dans une façon de faire des affaires qui répond à la mentalité d’un homme portant des bottes pour donner des photos à la presse.

Personne n’a le droit d’ignorer les efforts de milliers de mes amis à travers moi. Personne ne peut cacher cet effort en se tenant devant l’objectif et en donnant l’impression d’un dessin. Je félicite et remercie sincèrement tous mes collègues qui ont travaillé cette nuit-là, au nom des citoyens d’Istanbul et de moi-même. Je souligne encore une fois que nous sommes et serons toujours aux côtés de tous nos concitoyens lésés.

Au cours de ce processus, je n’ai pas reçu beaucoup de conseils bien intentionnés comme “mettez vos chaussures, prenez une photo sur le terrain”. Je ne porte pas de bottes après une catastrophe, pas pour me vanter, mais lorsque je fais des travaux d’infrastructure pour que nos concitoyens ne meurent pas en cas de catastrophe. Je le porte sur le terrain non pas pour donner des photos aux médias, mais pour résoudre des problèmes d’infrastructure non résolus depuis 25 ans afin qu’il n’y ait pas de problèmes.

“IBB CONTINUE D’INVESTIR DANS ISKA”

İSKİ, d’une valeur de 10,2 milliards de lires pendant 2 à 2,5 ans à Istanbul, n’a investi que pour empêcher ces attaques, et continue de le faire. Si cette pluie était tombée à Istanbul il y a 3 ans, nous serions toujours à la recherche de nos gens perdus dans l’inondation même après une semaine. Ce jour-là, nous verrions comment la mer et la terre se rencontrent, comme c’est le cas depuis 25 ans. Vous savez mieux que moi de quel quartier il s’agit. Nous sommes une grande famille qui suit le chemin de la raison, de la technique et de la science, qui a complètement éliminé toutes ces images pour ne pas les vivre.

Je voudrais souligner la persécution à laquelle İSKİ a été soumis. Il n’est pas difficile de voir tout le travail accompli dans ce processus. Nous sommes l’équipe qui a en grande partie résolu le problème des inondations à Istanbul et nous sommes fiers de terminer les quelques parties restantes après un certain temps. Mais, malheureusement, dans l’ordre dégénéré, il n’y a aucune mention de ces études, ni aucune mention de 20-25 ans d’ignorance des véritables propriétaires des troubles.

“À ESENYURT, JE N’AI PAS CHANGE LE LIT DE LA RIVIÈRE DE L’ENDROIT OÙ IL ÉTAIT ET LE FAIS GLISSER VERS UN AUTRE ENDROIT”

À Esenyurt, je n’ai pas changé le lit du ruisseau d’où il se trouvait et je l’ai déplacé vers un autre endroit. Parce que je n’ai pas rétréci le lit du ruisseau à Esenyurt. Je n’ai pas construit des milliers de gratte-ciel en béton sans infrastructure. La même mentalité a conduit à de mauvaises constructions non seulement à Esenyurt mais aussi dans de nombreuses vallées et lits de cours d’eau à Istanbul à des fins lucratives. Vous pouvez voir combien les Istanbulites paient dans ces lits de cours d’eau.

Nous travaillons avec beaucoup de dévouement pour réduire le chaos créé par ces propriétaires. S’il avait plu il y a trois ans, nous serions toujours à la recherche de ceux qui ont été perdus dans l’inondation.

Nous sommes l’équipe qui a en grande partie résolu le problème des inondations à Istanbul et nous sommes fiers d’avoir terminé les quelques autres. Malheureusement, cet arrêté ne mentionne pas ces travaux, ni ne mentionne les 20-25 ans d’ignorance du véritable propriétaire des troubles. Je ne regarde pas vos chaînes de télévision. Parce que dans cet ordre dégénéré, la plupart de ces canaux ne mènent pas des conversations qui conviennent à notre peuple.

Au centre du meurtre, le suspect se promène sur les lieux en se serrant la main et en se faisant passer pour un sauveur. Tout le monde sait qu’il est coupable, mais pour une raison quelconque, la personne qui tente de ramener la victime à la vie est accusée et lynchée. C’est ce que la presse veut créer.

« ILS VOUS REGARDENT, VOUS REGARDENT, MAIS VOUS NE LEUR DONNEZ PAS BEAUCOUP »

J’ai un immense respect pour tous mes citoyens et chaque journaliste qui nous critique avec sa conscience sans autre but, mais nous n’oublions pas les intentions des personnes malveillantes ou des propagandistes qui sont apparemment membres des médias, et je conseille à nos citoyens de les garder à l’esprit. J’ai des millions d’amis au cœur pur. Ils disent “ils mettent beaucoup de pression sur vous, mais ne leur donnez pas le dessus”. Croyez-moi, ce n’est pas une question d’atouts. N’oublions pas qu’ils ont un compte. Continuera à jouer avec moi jusqu’à ce qu’il ouvre le compte. Quelles que soient les mesures que vous prendrez, ils se réconcilieront et continueront à traiter avec moi. Mon objectif est d’être le maire le plus efficace, le plus serviable et le plus démocratique d’Istanbul.

“EN TROIS ANS, LE NOMBRE DE JOURS QUE J’UTILISE FREEDOM EST DE 25 JOURS”

Cela fait 3 ans que j’ai gagné les élections à Istanbul. Le nombre de jours que j’utilise en congé en trois ans est exactement de 25 jours. Donc, une seule semaine par an. Je suis un père qui passe une semaine avec sa famille chaque année. Les familles ont aussi le droit de passer du temps ensemble, de partager et d’être heureuses. Je suis un maire dédié au service d’Istanbul. En ce sens, je suis déterminé à mettre le maximum de travail et d’efforts, mais je suis aussi un père qui s’est consacré à écouter ses enfants, à essayer de les comprendre et à passer du temps de qualité avec eux. Istanbul a coïncidé avec la pluie pendant mes deux vacances. Tout Istanbul connaît mon travail acharné et mes bonnes intentions. Comme les membres de ma famille et mes enfants n’ont jamais fait de politique, je ne peux pas leur consacrer du temps en politique. Je ne peux leur consacrer du temps qu’à la maison et une semaine dans l’année. C’est contre nos principes familiaux qu’ils passent du temps dans un environnement politique.”

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