Trois suggestions en or du PDG d’Arnom Marketing, expert en marketing numérique Erkan HOŞ pour les patrons qui vont devenir fous

“Les moments difficiles font les hommes forts. Les hommes forts font passer un moment agréable. Les moments confortables engendrent des gens ingrats.”

SûrIls ne sont tout simplement pas devenus fous…

Si vous avez une entreprise, cet article est pour vous.

Les hommes d’affaires au bord de la folie sont devenus le problème le plus important du monde des affaires.

Ces dernières années, l’économie du pays a été soumise à plusieurs reprises à de graves chocs sous différents angles. Les petits, moyens et grands entrepreneurs d’aujourd’hui, qui sont connus comme des commerçants dans la culture anatolienne, quelle que soit leur taille, qui ont survécu ou qui luttent pour survivre, et ce sont les hommes d’affaires mentionnés dans l’article, sont confrontés aux épreuves les plus difficiles de tous les temps. .

Les incertitudes et les imprévus ont été le premier choc de l’entreprise.

Événements de voyage qui ont commencé le 17/25 Décembre, les élections et les changements de système qui ont suivi, la tentative de coup d’État, de nombreux facteurs politiques, la dernière pandémie et les incertitudes qui perdurent aujourd’hui, continuent de causer de grands dommages aux hommes d’affaires.

La question que tout le monde se pose est : alors que devons-nous faire ?

51% de la micro et macro économie est psychologique, 49% est liquide, c’est à dire cash. Comme on peut le voir, l’importance des facteurs psychologiques est plus importante que l’argent. Car votre argent ne servira à rien sauf pour le financement. C’est de là que vient le proverbe.

Fixez votre psychisme.

Lorsqu’une entreprise est en difficulté, la première chose à faire est de se débarrasser de celui qui a fondé l’entreprise. Ceux qui résistent courent de grands risques.

Pendant votre résistance, votre entreprise, que vous avez fondée par vos propres efforts, commettra la plus grande des trahisons en vous privant de beaucoup de choses.

La chose la plus précieuse est le temps. Cela vous volera votre temps. Votre entreprise vous volera votre argent en vous obligeant à créer de multiples ressources économiques pour votre financement. Cet argent ne vous sera jamais versé à temps et vous plongera dans une dépression managériale. Ensuite, ils mettront fin à votre relation avec vos fournisseurs et vous déclareront indigne de confiance. Comme cela ne suffit pas, cela aliénera la ressource humaine en qui vous avez le plus confiance. Cela finira par vous mettre en difficulté financière en raison de la pression sociale. En fin de compte, cela porte le coup le plus dévastateur, vous isolant de votre famille et de vos proches.

PREMIÈRE PROPOSITION !

Créez les statuts de votre entreprise. En général, de nombreuses entreprises sont créées dans le désordre. Ensuite, il commence à travailler avec l’ordre qui apporte le désordre. De nombreuses caravanes s’arrêtent sur la route. Si vous avez une entreprise comme celle-ci, n’apportez pas de changements radicaux. Tout d’abord, préparez vos directives de description de poste pour créer l’ensemble de votre charte d’entreprise. Générez des rapports sur les performances et les performances en suivant ces instructions. Vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne pouvez pas mesurer. Créez un système d’examen des locomotives afin que vous puissiez découvrir ces métriques. Revoyez constamment le système que vous avez installé jusqu’à ce que cela devienne une habitude. Ne l’abandonnez jamais une fois qu’il devient fonctionnel. N’ayez pas peur de déléguer l’autorité selon ce processus. Vous pouvez tout mesurer et tout interpréter, mais vous ne pouvez pas tout faire.

DEUXIEME PROPOSITION !

Arrêtez de considérer vos ressources humaines comme une dépense. Même dans les situations les plus critiques, ce sont les travailleurs, et non les machines, qui maintiennent le navire à flot. Si vous voyez vos employés comme des machines et essayez de les gérer avec des faits concrets, VOUS DEVEZ APPELER LE MAÎTRE LORSQUE LA MACHINE PANNE. Cependant, le maître que vous appelez ne viendra jamais. Par conséquent, l’entreprise vous obligera à acheter une nouvelle machine et augmentera vos coûts. De plus, il est inévitable que vous ayez besoin d’au moins six mois pour atteindre l’efficacité de vos ressources humaines, que vous considérez comme une machine, et le coût de cette période pour votre entreprise sera supplémentaire dans votre coffre-fort. Vous ne trouverez jamais personne qui s’excusera d’avoir perdu votre emploi.

TROISIÈME ET DERNIÈRE PROPOSITION !

Connectez votre entreprise à la technologie et n’oubliez jamais que chaque investissement que vous faites dans la technologie et la publicité est aussi important que l’investissement du pays dans l’industrie de la défense.

Créer un style de gestion centralisé ouvert à l’innovation. N’oubliez jamais qu’une bonne idée est parfois plus importante qu’autre chose. Je voudrais partager l’histoire de M. Vehba KOÇ.

Eyüp Sabri Tuncer demande un prêt à Vehbi Koç car son affaire va mal. Mais Vehbi Koç refuse de prêter de l’argent. L’entraîneur demande à Tuncer : “Pouvez-vous tenir quelques mois ?” Koç, qui a répondu oui, a dit : “Écoute, je vais te donner une bonne idée, mais tu vas le faire. Écoute, tu vas certainement le faire.” et tend à Tuncer une bouteille d’eau de Cologne qu’il prend dans sa main. Le formateur exprime ces mots : “Veuillez agrandir un peu ce trou. La durée de consommation du produit que vous vendez est trop longue. Vous allez la raccourcir.”

Ici, une bonne idée est parfois plus importante que l’argent. Pour cela, vous travaillez avec des ressources humaines imaginatives. Si vous voulez créer cet imaginaire, valorisez vos ressources humaines existantes. Gérez avec eux un emploi du temps où ils pourront prendre du temps pour eux.

Oui CHERS PERSONNES D’AFFAIRES, si vous ne voulez pas devenir fou, essayez les trois premières suggestions. Le système que vous avez installé vous dira la quatrième suggestion et ainsi de suite. Si vous n’êtes pas en mesure de le faire, consultez un médecin, comme l’indique l’avertissement sur les boîtes de médicaments ! N’hésitez donc pas à solliciter l’accompagnement d’un professionnel.

Qu’une bonne action soit accompagnée de succès.

Erkan HOŞ

Experte en marketing numérique

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