Comment mettre en place une économie numérique ? – Journal du monde

Il faudra être patient dans cet article car vers la fin de l’article je répondrai à la question que j’ai posée dans le titre. Je veux d’abord commencer par l’économie de notre vie, qui est analogue. Il y a de nombreuses années, je suis allé à New York à l’invitation d’une entreprise technologique internationale. A l’hôtel W, ils avaient un programme de quatre à cinq jours. J’ai dit : « Nous imprimons le magazine le mercredi. Je gère le lecteur numérique. C’est pourquoi je ne pourrai pas rester longtemps », l’horaire pour New York est un embarquement le dimanche ; Il a changé pour un vol vers New York à 16h00 lundi et un vol retour à 16h00 mardi. La société qui m’a invité n’a pas dû être en mesure de conclure quel genre de personne je suis en examinant cette situation, car ils ont préparé un programme spécial séparé des journalistes.

Je n’ai vu personne lorsque je suis descendu de l’avion qui a atterri en retard et que je me suis dirigé vers la sortie après avoir récupéré ma valise. Un peu plus tard, un homme vieux mais fort est venu. Je pense qu’il était d’origine italienne. Comme il n’y avait plus beaucoup de monde, nous nous sommes rencontrés et nous nous sommes assis dans la voiture. Ils ont envoyé une limousine. Bien sûr, je n’étais pas habitué à un tel luxe alors; Nous nous sommes immédiatement mis d’accord avec mon frère aîné, qui m’a emmené, et la conversation a commencé. “J’ai travaillé dur toute ma vie, mais ça valait le coup. Nous avons construit une épicerie de 250 millions de dollars.

Je n’ai rien compris. Ensuite, nos compagnies volent. En 2007, la valeur marchande de Turkcell dépassait 25 milliards de dollars, qu’est-ce que 250 millions de dollars ? Aujourd’hui, je comprends mieux ce que signifie une entreprise durable de 250 millions de dollars. Le frère aîné, qui tentait de démarrer cette entreprise, était chauffeur de limousine deux jours par semaine alors qu’il avait plus de 70 ans. Classez cette histoire pour le côté établissement.

Leçons d’économie de la rue

Quant à l’aspect économique… l’autre jour, j’ai acheté mes légumes verts au bazar de Kadıköy. Lorsque plusieurs pièces coûtaient 60 lires, il ne pouvait s’empêcher de mettre un morceau de persil dans son sac. Cadeau. “Quand la saison de pêche s’ouvrira le 1er septembre, les prix doubleront. Comment vais-je vendre ces marchandises ? » Il a dit. Je n’utilise pas son nom parce que je n’ai pas la permission. Cet ami a essayé d’aller au magasin il y a des années, mais s’est retrouvé au comptoir parce qu’il ne gagnait pas assez pour embaucher un homme et a dû fermer le magasin tout en s’occupant de procédures comme l’enregistrement mensuel et le récapitulatif.

Encore une fois, le mois dernier, le marchand chez qui j’ai acheté des pêches pour la première fois a dit : “Je les vendrais moins cher, mais l’ami que nous avons envoyé au magasin aujourd’hui les a achetées chères”, et il a conquis mon cœur et m’a vendu en offrant des fraises. J’y suis retourné car j’ai réalisé que la pêche était bonne.

J’ai aussi acheté le premier abricot lisse de l’année à un autre compagnon de voyage. En ce qui concerne les abricots insipides qui ont l’air bien, le frère aîné a déclaré: «Ce sont des glaciers. Je n’achète pas de produits pour les réfrigérateurs. Ce serait insipide et cher. Ça vient d’un arbre”, a-t-il dit. Donné à un prix abordable.

Ces entreprises, qui tournent autour de l’achat et de la vente de biens de consommation courante, sont bonnes, mais elles sont loin de créer une économie au-delà de la survie des producteurs. Compte tenu de cette situation, l’histoire du frère aîné à New York prend tout son sens. En combinant les deux histoires, il a été possible de construire une histoire sur “l’économie numérique et la stratégie de développement”.

L’expérience numérique américaine pour la nouvelle économie

Ma défunte mère a connu tour à tour des marchands et des commerçants, et elle a fait ses courses dans un certain équilibre : une marchande de citrons qui a enseigné à son fils, un primeur tout juste naissant, un pêcheur, un marchand de primeurs… Elle a continué à magasiner, à faire connaissance même en marchés en chaîne. J’ai l’impression que nous sommes arrivés à la fin du modèle économique où ces deux-là se portent l’un l’autre. La hausse des prix, la baisse du pouvoir d’achat et l’effet transformateur du commerce électronique, que nous ne pouvons pas tout à fait compléter, nécessitent la construction d’une nouvelle économie. Il n’est pas nécessaire de redécouvrir l’Amérique pendant que vous y êtes.

Que pouvons-nous ajouter à l’analyse des données que j’ai citée dans le conseil américain ? Tout d’abord, on peut commencer par constater que le e-commerce ne représente que 25% de cette croissance et comprendre qu’il faut se concentrer sur les deux autres postes. Ensuite, nous pouvons comprendre la gravité de la question en voyant que 3,3 billions de dollars représentent 10 % de l’économie américaine et environ cinq fois la nôtre. Je vais continuer.

POINT CLÉ

L’économie numérique américaine a plus que doublé entre 2005 et 2020, passant de 1,6 billion de dollars à 3,3 billions de dollars. La section transversale des nouveaux résultats publiés par le Bureau of Economic Analysis, qui relève du département américain du Commerce, est remarquable.

Il suffit d’affronter la dernière période pour voir la vérité de l’affaire. Son analyse, basée sur des données de 2020, montre que l’économie numérique aux États-Unis a également généré 3,3 billions de dollars de produit intérieur brut cette année. Une analyse de la production de l’économie numérique, qui a montré une croissance réelle de 3,8 % au-dessus du niveau de 3,17 billions de dollars fixé pour 2019, souligne un point sur lequel je voudrais attirer l’attention en ce qui concerne le commerce électronique.

Alors que les services numériques (pour reprendre les mots de mon défunt père, proposés contre paiement) en représentent 44 %, 31 % proviennent des infrastructures et 25 % du commerce électronique. Bien que ces zones génèrent un produit brut de 1,45 billion de dollars, 1,02 billion de dollars et 831 milliards de dollars, respectivement, leur croissance au cours de la période 2019-2020. est de 1,3 %, 6,5 % et 5,2 %, respectivement. Ce sur quoi je veux attirer votre attention, c’est que quatre à cinq fois la croissance des services numériques sur les prix se produit dans d’autres domaines.

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