Leaders technologiques – Journal Dünya

J’entends ce terme depuis un moment maintenant et je pense qu’il marque un changement significatif. Le fait qu’on parlait de transformation digitale et qu’on parle aujourd’hui de leaders technologiques signifie que la digitalisation a atteint un certain point et qu’il est temps d’établir un nouveau système avec les outils dont nous disposons. Pour cela, nous devons mieux comprendre le fonctionnement de notre système. Nous n’avons pas beaucoup de chance à cet égard. Pour ma part, j’ai de la chance de ne pas avoir joué un rôle important dans la mise en place de ce système ni d’avoir occupé un poste de gestion plus important. Mais il y a quelque chose que je sais, bien sûr.

Après mon retour de l’armée, j’ai commencé à travailler dans une petite société d’informatique. J’avais une énorme valeur ajoutée parce que je n’étais pas intelligent. On nous a confié la tâche de mettre à niveau la RAM d’un ordinateur au sein du service technique d’une grande compagnie aérienne. Ils exécutaient la CAO/FAO sur un seul ordinateur et ont dû investir dans cette technologie pour tirer parti des hautes performances de la nouvelle version qu’ils ont adoptée. Ils ont apporté un coffre-fort à notre bureau. Après avoir retiré les mémoires composées de mémoires de 256 Ko dans quatre emplacements (slots), nous avons installé deux mémoires de 1 Mo et laissé deux emplacements vides pour laisser de la place aux futures innovations. Ils pouvaient monter jusqu’à 4 Mo, ce qui était énorme pour l’époque.

La question cruciale : d’où vient l’argent ?

Était-ce une histoire de transformation technologique massive ? Était-ce la première étape pour nous amener au niveau Dell ou HP ? (Je ne plaisante pas, après tout, HP est une entreprise bâtie sur une planche.) Cela n’a pas d’importance. Nous n’avons pas gagné d’argent dans ce business parce que nous étions au service de la technologie, mais parce que je n’étais pas intelligent parce que ce jour-là, au lieu de prendre un taxi, alors que la voiture officielle était occupée, j’ai pris un bus avec ma carte bleue jusqu’à Sirkeci, j’ai pris à Yeşilköy en train, et quand j’ai découvert qu’il n’y avait pas de bus pour l’aéroport à partir de là, il y avait un coffre-fort avec un ordinateur sous mon siège. J’ai parcouru tout ce chemin. Puis, quand nous avons parlé, “J’aurais aimé que tu aies pris un taxi. Nous vous paierions.”

“Vous êtes un ingénieur, agissez comme un PDG pour nous. Quand j’ai commencé avec leur dicton « Le commerce de l’informatique va beaucoup se développer », le dernier point auquel nous sommes parvenus était la pensée : « Si nous trouvons de l’argent et apportons un conteneur de pièces d’ordinateur d’Extrême-Orient et que nous l’assemblons ici, nous être riche”. Puis je suis parti, l’entreprise familiale a probablement échoué.

Quelques années plus tard, quand nous nous sommes rencontrés, ils m’ont invité à dîner dans la maison qu’ils venaient d’acheter, et alors qu’ils me déposaient à l’arrêt de bus, ils ont payé embarrassé une partie d’un de mes deux mois, ce qu’ils ont fait. ne pas payer. Il s’agissait d’une période d’expérience non assurée et non enregistrée.

Ne pas être capable de penser professionnellement peut être un avantage

Dans cette période, les travaux que j’ai faits sans penser professionnellement m’ont donné l’occasion de bien analyser le monde professionnel. Mon expérience m’a appris que le système en Turquie a un problème avec la baignoire. Dans le passé, une baignoire était placée dans la salle de bain pour donner aux maisons nouvellement construites un aspect luxueux. La maison dans laquelle j’habite depuis l’âge d’un an avait un chauffe-eau (préchauffeur) dans mon enfance et je me souviens vaguement d’avoir été lavé dans un évier quand j’étais petit. Je n’ai jamais expérimenté de baignoire, mais le passage à la douche était très agréable car la salle de bain était conçue comme un hammam et il n’y avait aucun élément comme une armoire qui pouvait se mouiller. Mon père vient d’installer une douche latérale. Plus tard, quand j’ai commencé à utiliser la maison, je me suis douchée sous l’eau courante. Ce n’était pas un problème pour obtenir la machine à laver avec des rouleaux que nous utilisions alors, que mon père a ensuite peints pour l’empêcher de rouiller. Puis les douches, etc. Une vie complètement différente a commencé.

Entre-temps, j’ai vécu l’expérience d’une baignoire dans les maisons d’été ou d’hiver que mon père achetait. Nous entrions généralement dans la baignoire et nous douchions debout. Une fois, j’ai pensé à remplir la baignoire et à y entrer, mais j’ai abandonné parce que cela prenait trop de temps. Néanmoins, la natation était notre sport national. Dans mon enfance, lorsque nous avons entendu la nouvelle que l’eau serait “coupée” dans la maison d’été, nous avons rempli la baignoire et l’avons vidée lorsque l’eau revenait. En plus du dysfonctionnement, couper l’eau dans un souci d’économie ferait donc plus de mal que de bien, et surtout perturberait le cours naturel de la vie.

En ces temps difficiles, nous avions besoin de leaders technologiques, et ils n’existaient pas car les ressources disponibles étaient suffisantes pour couvrir les coûts des erreurs traditionnelles. Être capable de déplacer une famille, une entreprise, une institution ou un pays au point où ils peuvent se transformer lorsque les ressources se raréfient est ma définition du leadership technologique aujourd’hui. Je voudrais terminer cet article avec cette définition.

POINT CLÉ

J’ai écrit ma première chronique dans le journal Dünya le 15 mai, et elle a été publiée le 16 mai. En septembre, j’ai terminé une période d’écriture de quatre mois, qui a coïncidé avec les mêmes jours (15 septembre rédaction et 16 septembre édition). Durant cette période j’ai suivi un parcours fluctuant entre les notions de technologie et de vérité. Dans les articles suivants, je souhaiterai transmettre l’esprit de la nouvelle ère avec quelques articles plus basés sur des histoires.

L’article d’aujourd’hui est le premier sur ce sujet et je vais continuer dans cette direction. Aujourd’hui, la technologie est l’outil le plus important pour déterminer le destin des nations, et je ne parle pas d’utiliser tel ou tel système, mais d’établir un nouveau système. Aujourd’hui, l’infrastructure 5G correspond aux chemins de fer dans les fondations de la République. L’équivalent du télégraphe et d’autres infrastructures de communication est l’Internet des objets (IoT). L’entreprise est maintenant passée de “faisons un pilote et voyons” à “nous devons y parvenir en utilisant toutes nos forces”. Les leaders technologiques que j’ai décrits doivent également apprendre à diriger avec une connaissance de la technologie. Ce n’est plus un luxe, c’est une nécessité.

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